Proyectos Realizados

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Tienda por departamento líder en Chile y Perú.

Operacionalización del nuevo plan estratégico y determinación de oportunidades de mejora: Eficiencia de stock en tiendas Cambio en modelo de atención en tiendas Maximización de rentabilidad por m2 de categorías Potenciamiento de la relación entre áreas retail y financiera Diseño e implementación de proyectos LEAN para operación del Centro de Distribución [...]

19 de abril de 2017|

Tiendas de especialidad

Definición de aspiraciones al 2021, focos e iniciativas estratégicas y proyecciones financieras de alto nivel Análisis de cadena de valor, análisis de modelo de negocio, análisis industria, FODA compañía y marcas Fichas de iniciativas, plan de acción integral, flujos financieros, metodología de control y seguimiento de plan de acción trazado [...]

19 de abril de 2017|

Industria del gas

Mejoras en el modelo financiero que utilizan para generar I) Presupuesto Anual, II) Plan a Largo Plazo y III) Informe de Proyección Ajustada Mensual Levantamiento y diagnóstico del modelo actual Diseño del nuevo modelo incluyendo presentación, índice, hojas de inputs, hojas de outputs, reportes e indicadores, validaciones, sensibilizaciones, documentación, protocolos, entre otros Construcción del nuevo modelo y marcha blanca al interior de la compañía [...]

19 de abril de 2017|

Tiendas de Especialidad vestuario

Benchmark de la industria del retail de vestuario Desarrollo de la estrategia de mediano y largo de la compañía y “bajada” de esta estrategia a planes de acción concretos en las distintas áreas de la empresa, considerando el governance, modelo de gestión, modelos de negocios, áreas comerciales y operacionales, áreas de back office, entre otros [...]

19 de abril de 2017|

Stand alone

Estructurar las Gerencias de Back Office de la compañía en cuanto a estructura, equipo ejecutivo, estándares de trabajo, niveles de servicio (externos e internos) y plan de acción de corto y mediano plazo. Cambio de modelo logístico desde operaciones propias a un operador externo Implementación del nuevo ERP y cubo de gestión Definición de KPIs e informes de gestión para todas las áreas del back office Estructura de procesos, procedimientos y estándares de operación del nuevo CD [...]

19 de abril de 2017|

Tiendas por departamento

Disminución de gastos en transporte a través de la licitación del servicio, optimización de la matriz origen-destino y cambio en flota Definición e implementación de un proceso logístico diferenciado para tratamiento de “fast fashion” Sistematización en la asignación y control de tareas de operarios Cambio de incentivos Diseño en el nuevo lay out del CD [...]

19 de abril de 2017|

Viña

Definir la nueva estrategia de la Viña para aumentar las ventas, eficientar procesos, y consolidar la marca Benchmark de la industria y detección de mejores prácticas Análisis de oportunidades de eficiencia, rentabilidad y crecimiento Diseño de focos estratégicos y presupuesto 2016 [...]

19 de abril de 2017|

Retail de agroinsumos

Taller de trabajo de lineamientos estratégicos con miembros del directorio y administración Rediseño de procesos core, modelo de gestión y panel de control con indicadores clave Rediseño organizacional: Gobierno Corporativo más primera y segunda línea Confección de focos de excelencia operacional y de iniciativas clave (líder, equipo, metas KPI, gantt) Diseño de oficina de proyectos (PMO) para la ejecución del plan trazado [...]

19 de abril de 2017|

Administradora de fondos de inversión

Levantamiento de procesos, modificación de estructura organizacional y desarrollo de manuales para fiel Cumplimiento Normativo para seguridad de sus aportantes. Diseño de flujos, procesos y manuales de ciclos de aporte, inversión, contabilidad y tesorería, adaptado a la realidad de la empresa Desarrollo de un panel de control integral de riesgos y cumplimiento normativo Estructuración de comité de riesgos y plan de capacitación transversal [...]

19 de abril de 2017|

Universidad

Búsqueda de oportunidades de mayor Eficiencia y Productividad, Acadñemica y Operacional Cuantificación de oportunidades de eficiencia y priorización de las mismas Diseño de soluciones y modelos de gestión y de operación que capture las oportunidades detectadas • Confección de plan de acción integral y fichas de iniciativas a detalle como guía para lograr las metas trazadas Gestión del cambio [...]

19 de abril de 2017|

Transporte urbano de pasajeros

Confección del modelo financiero de las empresas fusionadas para ser presentado a los bancos que entregarán el financiamiento, determinando los ahorros por las sinergias obtenidas. [...]

19 de abril de 2017|