Sales & Operations Planning - Los 6 Factores de Éxito al implementar S&OP
Implementar un ciclo de planificación mensual basado en el modelo de Sales & Operations Planning (S&OP) contribuye a contener y mitigar los efectos de un desbalance entre las capacidades operacionales y el plan de demanda en las organizaciones. Sin embargo, conlleva numerosos desafíos, por lo que les traemos esta publicación que te ayudará a comprender 6 factores de éxito al implementar un S&OP.
En este documento podrás encontrar:
Definición del proceso S&OP: Cómo detectar dentro de una organización la necesidad de un S&OP, sus principales objetivos, características y metodología
4 imperativos y 6 factores de éxito para la correcta ejecución de un proceso S&OP a partir de nuestra experiencia Vinson para guiar su proceso de diseño e implementación
El step-by-step metodológico para implementar un proceso S&OP en una organización, desde la etapa de diagnóstico hasta la etapa de implementación acompañada de una debida gestión del cambio