• Taller de trabajo de lineamientos estratégicos con miembros del directorio y administración
  • Rediseño de procesos core, modelo de gestión y panel de control con indicadores clave
  • Rediseño organizacional: Gobierno Corporativo más primera y segunda línea
  • Confección de focos de excelencia operacional y de iniciativas clave (líder, equipo, metas KPI, gantt)
  • Diseño de oficina de proyectos (PMO) para la ejecución del plan trazado