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Tipos de Consultoría

Planificación estratégica y planes de negocio

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Excelencia operacional y comercial

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Transformación organizacional

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Fusiones y adquisiciones

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Acompañamiento en la implementación (PMO) y gestión del cambio

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Head Hunting

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Metodología

Abarcamos todas las fases de un proyecto y trabajamos
“codo a codo” con el cliente.

  • Alcance
  • Caso de negocio alto nivel
  • Plan de trabajo
  • Lanzamiento de proyecto
  • Entendimiento situación actual

  • Benchmark de mejores prácticas

  • Detección de brechas y oportunidades

  • Cuantificación y priorización

  • Lineamientos de diseño

  • Desarrollo de modelo o solución

  • Confección de iniciativas de mejora

  • Preparación de plan de implementación

  • Oficina de gestión de proyectos (PMO)

  • Comunicación y Capacitación

  • Gestión del cambio

  • Mejora contínua

Proyectos

Vinson Consulting ha participado en más de 110
proyectos a través de diversas industrias.

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Planificación estratégica y planes de negocio
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Excelencia operacional y comercial
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Transformación organizacional
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Fusiones y adquisiciones
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Acompañamiento en la implementación (PMO) y gestión del cambio
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Head Hunting

Clientes

Proyectos Realizados

Caso 7:

Estaciones de Servicio, Tiendas de Conveniencia, Lubricantes

  • Excelencia operacional en toda la cadena de valor
  • Diseño del nuevo modelo de operación del negocio de Lubricantes (abarcando Marketing, Ventas, Compras, Operaciones, Administración y Finanzas)
  • Aplicación de metodología LEAN para el negocio de Tiendas de Conveniencia
Caso 9:

Tiendas por departamento

  • Disminución de gastos en transporte a través de la licitación del servicio, optimización de la matriz origen-destino y cambio en flota
  • Definición e implementación de un proceso logístico diferenciado para tratamiento de “fast fashion”
  • Sistematización en la asignación y control de tareas de operarios
  • Cambio de incentivos
  • Diseño en el nuevo lay out del CD
Caso 8:

Viña

  • Definir la nueva estrategia de la Viña para aumentar las ventas, eficientar procesos, y consolidar la marca
  • Benchmark de la industria y detección de mejores prácticas
  • Análisis de oportunidades de eficiencia, rentabilidad y crecimiento
  • Diseño de focos estratégicos y presupuesto 2016
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