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Tipos de Consultoría

Planificación estratégica y planes de negocio

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Excelencia operacional y comercial

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Transformación organizacional

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Fusiones y adquisiciones

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Acompañamiento en la implementación (PMO) y gestión del cambio

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Head Hunting

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Metodología

Abarcamos todas las fases de un proyecto y trabajamos
“codo a codo” con el cliente.

  • Alcance
  • Caso de negocio alto nivel
  • Plan de trabajo
  • Lanzamiento de proyecto
  • Entendimiento situación actual

  • Benchmark de mejores prácticas

  • Detección de brechas y oportunidades

  • Cuantificación y priorización

  • Lineamientos de diseño

  • Desarrollo de modelo o solución

  • Confección de iniciativas de mejora

  • Preparación de plan de implementación

  • Oficina de gestión de proyectos (PMO)

  • Comunicación y Capacitación

  • Gestión del cambio

  • Mejora contínua

Proyectos

Vinson Consulting ha participado en más de 110
proyectos a través de diversas industrias.

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Planificación estratégica y planes de negocio
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Excelencia operacional y comercial
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Transformación organizacional
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Fusiones y adquisiciones
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Acompañamiento en la implementación (PMO) y gestión del cambio
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Head Hunting

Clientes

Proyectos Realizados

Caso 10:

Retail de agroinsumos

  • Taller de trabajo de lineamientos estratégicos con miembros del directorio y administración
  • Rediseño de procesos core, modelo de gestión y panel de control con indicadores clave
  • Rediseño organizacional: Gobierno Corporativo más primera y segunda línea
  • Confección de focos de excelencia operacional y de iniciativas clave (líder, equipo, metas KPI, gantt)
  • Diseño de oficina de proyectos (PMO) para la ejecución del plan trazado
Caso 12:

Administradora de fondos de inversión

  • Levantamiento de procesos, modificación de estructura organizacional y desarrollo de manuales para fiel Cumplimiento Normativo para seguridad de sus aportantes.
  • Diseño de flujos, procesos y manuales de ciclos de aporte, inversión, contabilidad y tesorería, adaptado a la realidad de la empresa
  • Desarrollo de un panel de control integral de riesgos y cumplimiento normativo
  • Estructuración de comité de riesgos y plan de capacitación transversal
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