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Tipos de Consultoría

Planificación estratégica y planes de negocio

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Excelencia operacional y comercial

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Transformación organizacional

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Fusiones y adquisiciones

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Acompañamiento en la implementación (PMO) y gestión del cambio

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Head Hunting

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Metodología

Abarcamos todas las fases de un proyecto y trabajamos
“codo a codo” con el cliente.

  • Alcance
  • Caso de negocio alto nivel
  • Plan de trabajo
  • Lanzamiento de proyecto
  • Entendimiento situación actual

  • Benchmark de mejores prácticas

  • Detección de brechas y oportunidades

  • Cuantificación y priorización

  • Lineamientos de diseño

  • Desarrollo de modelo o solución

  • Confección de iniciativas de mejora

  • Preparación de plan de implementación

  • Oficina de gestión de proyectos (PMO)

  • Comunicación y Capacitación

  • Gestión del cambio

  • Mejora contínua

Proyectos

Vinson Consulting ha participado en más de 110
proyectos a través de diversas industrias.

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Planificación estratégica y planes de negocio
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Excelencia operacional y comercial
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Transformación organizacional
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Fusiones y adquisiciones
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Acompañamiento en la implementación (PMO) y gestión del cambio
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Head Hunting

Clientes

Proyectos Realizados

Caso 13:

Universidad

  • Búsqueda de oportunidades de mayor Eficiencia y Productividad, Acadñemica y Operacional
  • Cuantificación de oportunidades de eficiencia y priorización de las mismas
  • Diseño de soluciones y modelos de gestión y de operación que capture las oportunidades detectadas • Confección de plan de acción integral y fichas de iniciativas a detalle como guía para lograr las metas trazadas
  • Gestión del cambio
Caso 14:

Transporte urbano de pasajeros

Confección del modelo financiero de las empresas fusionadas para ser presentado a los bancos que entregarán el financiamiento, determinando los ahorros por las sinergias obtenidas.

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