Planificación Operacional

La metodología S&OP para la planificación operacional permite regular el desbalance entre la demanda y suministro en las empresas, y tiene diversos beneficios para el negocio , referidos por ejemplo a sus costos y a la organización interna

Beneficios de la Planificación Operacional:

Mejorar el nivel de servicio de cara al cliente
Mejorar los resultados de última línea, incrementando los ingresos, u optimizando los costos fijos, operacionales, logísticos, entre otros
Reducir inventarios y obsolescencias de los productos
Reducir las ineficiencias logísticas y operacionales de toda la cadena de valor
Reforzar la cultura de planificación y de toma de decisiones basadas en datos

Nuestro contenido y metodologías en Excelencia Operacional

Los 6 factores de Éxito para implementar un S&OP

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